Los 10 roles de los participantes a una reunión

Los roles principales que encontramos en una reunión son el del líder o conductor y el del participante, te mostramos los 10 roles de los participantes a una reunión.

Los 10 roles de los participantes a una reunión

Simpático

  • Busca el reconocimiento de los demás a base de chistes, imitaciones…
  • Tratando de desviar a los demás de sus objetivos.
  • Es uno de los participantes más comunes en todas las reuniones.

Silencioso

  • Tiene ideas, pero no las formula.
  • No participa activamente en las reuniones.
  • Es un participante pasivo de todo cuanto ocurre.
  • Participa de forma breve y concisa cuando se le pregunta.

Charlatán

  • Habla de todo de forma incansable, excepto del tema a tratar.
  • Domina y monopoliza la reunión.
  • Rara vez escucha a los demás.
  • Si el director de la reunión no lo frena, el resto de los participantes terminará aburriéndose y se abstendrá de intervenir.

Obstruccionista

  • Le gusta discutir y llevar la contraria.
  • Puede ser de temperamento pacífico, pero resentido por problemas o situaciones pasadas.
  • Lamenta el tiempo que tiene que dedicar a las reuniones que, en cualquier caso, le parecen una tontería.
  • Manifiesta una actitud negativa y, en general su intención de acabar cuanto antes.

Rígido

  • Ignora sistemáticamente la opinión de los demás, ya que no quiere aprender de ellos.
  • Es de ideas fijas y además muy susceptible.
  • Difícilmente se le convence de nada.

El que pasaba por allí

  • Es difícil de manejar durante la reunión, ya que en realidad no suele basarse en malas intenciones.
  • Sencillamente, es un participante que desconoce el contenido de la reunión.
  • No tiene nada preparado.

Explicador

  • Asume un papel que considera importante: explicar a los demás que quiere decir cada intervención que se produce durante la reunión. Puede hacerlo de forma indiscriminada o tan sólo de lo que dice el Director de la reunión.

Alter ego del jefe

  • Apoya de forma incondicional al director de la reunión o a cualquier otra persona influyente que participa en la misma.

El que tiene su propio plan

  • Orienta al equipo hacia sus propios objetivos individuales y personales enmascarándolos, es decir, modificar los objetivos de la reunión para acomodarlos a sus fines.
  • Aparece en la reunión con un plan de acción particular o cuando menos tiene un objetivo e intención predeterminada y quiere influir en ese sentido en el resto de participantes.

El director frustrado

  • Se opone por sistema al director de la reunión e intenta suplantarlo parcial o totalmente.
  • En general, posee ilimitada confianza en sus propias cualidades, que no emplea de manera positiva.
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